當(dāng)下在國內(nèi)制作樹脂工藝品的廠家不只金祥源,優(yōu)秀的樹脂工藝品廠家當(dāng)然也不只金祥源。然而,為什么金祥源能夠在這么多的生產(chǎn)廠家中脫穎而出,為什么能從無到有成立自己的品牌,也得到市場(chǎng)和消費(fèi)者的青睞?走進(jìn)金祥源,了解更為真實(shí)的答案。
當(dāng)然,獲得的任何經(jīng)驗(yàn)都可能經(jīng)過陣痛。金祥源前些年在對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)方面,對(duì)市場(chǎng)沒有足夠的了解。但是他們清醒的意識(shí)到:沒有對(duì)行業(yè)發(fā)展的預(yù)見,很難做到真正的有的放矢。于是金祥源建立了研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),通過外出采購人員了解現(xiàn)有產(chǎn)品的不足,也通過與客戶的溝通來發(fā)現(xiàn)下游行業(yè)對(duì)產(chǎn)品的需求,將大多數(shù)客戶的共同的需求整理成研發(fā)產(chǎn)品的目標(biāo)。在整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的過程中,無論是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到制作的工藝到充分考慮到客戶的需求。 金祥源不只是在產(chǎn)品上贏得民心,公司內(nèi)部的建設(shè)也是獨(dú)具特色。公司成立了專門的活動(dòng)小組,每周為員工組織不同的活動(dòng),促進(jìn)同事之間的交流,為平時(shí)工作中能更好的配合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí),公司李總專門聘請(qǐng)資深的企業(yè)老師為管理層員工進(jìn)行授課,為完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下良好基礎(chǔ),完善的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)是它成功的原因之一。
金祥源注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量,也不斷加強(qiáng)服務(wù)水平,盡可能滿足客戶的各種需求。公司有著完善的服務(wù)體系:首先,針對(duì)客戶提出的定制需求,公司會(huì)提供具體的設(shè)計(jì)方案,產(chǎn)品的打樣、生產(chǎn),以及后期的出貨都會(huì)有專門的人員進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn),為客戶解決工藝品生產(chǎn)過程中遇見的各種問題;不 不僅如此,研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還可以為客戶進(jìn)行專項(xiàng)的定制設(shè)計(jì)。金祥源以滿足并超越客戶的需求為宗旨,在為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化的道路上不斷追求。
當(dāng)然,獲得的任何經(jīng)驗(yàn)都可能經(jīng)過陣痛。金祥源前些年在對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)方面,對(duì)市場(chǎng)沒有足夠的了解。但是他們清醒的意識(shí)到:沒有對(duì)行業(yè)發(fā)展的預(yù)見,很難做到真正的有的放矢。于是金祥源建立了研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),通過外出采購人員了解現(xiàn)有產(chǎn)品的不足,也通過與客戶的溝通來發(fā)現(xiàn)下游行業(yè)對(duì)產(chǎn)品的需求,將大多數(shù)客戶的共同的需求整理成研發(fā)產(chǎn)品的目標(biāo)。在整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的過程中,無論是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到制作的工藝到充分考慮到客戶的需求。 金祥源不只是在產(chǎn)品上贏得民心,公司內(nèi)部的建設(shè)也是獨(dú)具特色。公司成立了專門的活動(dòng)小組,每周為員工組織不同的活動(dòng),促進(jìn)同事之間的交流,為平時(shí)工作中能更好的配合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí),公司李總專門聘請(qǐng)資深的企業(yè)老師為管理層員工進(jìn)行授課,為完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下良好基礎(chǔ),完善的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)是它成功的原因之一。